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浏览次数: 日期:2011年12月21日 17:24
  有句话说得好,思路决定出路,企业有什么样的思路,就决定了企业有什么样的出路。员工有什么样的思路,就决定了员工有什么样的出路。没有强大的职业化员工,就没有强大的企业!因为职业化员工就像职业化球员一样,他们知道每一分钱都来自客户或观众,所以他们每拿一份报酬,都懂得要加倍回报。否则,企业不赚钱,没有人看球,等待他们的就是失业!   我们不要沉湎于口头的忠心和苦劳,如果你说爱企业,就请你为企业创造结果(价值)。如果你不提供结果,无论你有多爱企业,无论你有多辛苦,企业都会因为没有结果而破产。   我们的员工很多都是在这个企业工作几十年的老员工,没有一个人说不爱自己的企业,任何人也没有资格说我们不爱这个企业。这个企业诞生那天起,就是我们赖以为生的家园。他养育了我们几代人,我们也用心呵护了他几十年。不管时代如何变迁,机制如何改变,不变的是机器的轰鸣声和我们的一颗火热守护的心。这些年,企业有过很多个自豪的中国第一,也经历了无数次的悬崖徘徊,曾经辉煌过,也历经败落,有门庭若市的意气风发,也不乏荒草遍地的寂寥萧条。其中的每一次变迁所带来的酸甜苦辣我们员工自己是最清楚不过的。但我们自己扪心自问,我们本身就什么责任都没有吗?我们给企业创造了多少价值?给企业提供了多少结果?我们是否尽到了自己的责任?是在工作中兢兢业业还是得过且过、推诿扯皮?   企业与员工之间本质上是一种商业交换关系,企业如果不淘汰那些不提供结果的员工,反过来对企业就是一种极大的伤害,是对企业赖以为生的优秀员工的一种极大伤害!锦重不管是叫锦州重型还是海威公司,不管是华元重型还是抚挖锦重,他都是我们自己的锦重,是我们抛洒了青春和汗水的赖以生存的家园,是我们不管走到哪里都魂牵梦系的所在。   同样,企业的兴衰也直接关系着我们锦重人的兴衰,我们不应该把注意力放在企业给我多少钱上。如果觉得不值,就请离开企业。只要我们还在企业一天,就要为企业提供结果(价值)。只要我们接受这份工作,不管薪酬多少,都要用相同甚至更多的结果来交换这份薪酬。否则,就是在剥削锦重人、剥削企业。   久不下雨,河水就会渐渐干涸。江河水位不充沛,再好的良田也难以保证灌溉,最后的结果是收成减产,这是每个以土地为生的农民都明白的道理。所以农民看到田里有块石头要拣出去,看到田间有些许的杂草也要拔掉,看到灌溉的水满地流淌要修条渠道。为什么我们不能把锦重这块我们自己的田地尽力维系好,保护好呢?   一个家庭最大的悲哀是有一个没有亲情、惹事生非的家庭成员。一个企业最大的痛苦,莫过于拥有的是那些只讲空话或只讲苦劳、不讲功劳(结果)的员工。一个员工,最基本的天职就是创造价值,提供结果!企业中存在的各种问题,无论是管理没能衔接,还是同事不提供配合,无论是产品质量有瑕疵,还是市场不景气,都不是你不提供结果、不创造价值的理由。你提供价值并获取薪酬,只证明你是一个合格的员工,一个称职的锦重人。   近来的金融危机,使国内企业受到很大影响,我们这个行业首当其冲,同行业中的巨人三一、徐工、中联也都面临着裁员、放假、培训等局面,处于停产或半停产状态。我们也没有例外,下半年以来市场也受到极大冲击,生产经营出现巨大困难。在公司面临严峻困难之际,我们要关心企业,支持企业,为企业排忧解难,与企业同舟共济,共谋企业生存发展。   我们要深刻认识到,企业与员工是一个命运共同体,企业靠员工发展,员工靠企业生存。因此,在企业发展遭遇特殊困难的时候,大家要认清公司面临的形势,振奋精神,树立信心,群策群力。要坚定信念,与企业同舟共济,共渡难关。   要忠于职守,识大体,顾大局,心往一处想,劲往一处使,积极为企业的生存和发展出谋划策,各个部门利用这段时间开展岗位练兵,鼓励员工提供合理化建议,改良改进生产流程,开展技术攻关,为形式好转后的生产经营打下坚实的基础。   加快产品结构调整、产品质量改进、设备维护保养、能源消耗改善,作好降本增效工作,尽快解决目前整机存在的技术和质量问题,突破瓶颈点。管理人员带头开源节流,勤俭节约,精打细算,自觉地从节约每一度电、每一滴水、每一张纸做起,修旧利废,变废为宝,努力为企业节能降耗,增收节支。   当前形势下,为了维持公司的生存和发展,加快新品研发的同时,公司也采取措施,适当减负裁员,以维持企业正常运行。这些措施的实施也是为了公司在目前的形式下能保持正常的健康的骨骼,即保护公司的中坚骨干力量,希望广大员工要充分理解并积极支持公司应对困难的各种决策和措施。   企业不管遇到多大的困难,都会及时、优先支付员工的薪酬,在公司能力所及的范围内,尽最大能力履行好企业的责任。同时,大家也要充分体谅公司当前面临的困难,为企业分忧,提升企业生存能力和抗风险能力。我们既要维护员工个人的合法权益,也要充分考虑当前企业遭遇的实际困难,把企业打造成为员工利益共同体,请大家忠于职守,爱岗敬业,与企业风雨同舟、共渡难关。                                                                  读后感: 以上这篇短文是结构车间管理团队,包括车间管理人员及车间骨干共同写给车间全体员工写的一篇感言。 当我无意中在看到这篇文章时可以说给我带来一些感动、一份收获,更有一点思索。   和每位抚挖锦重人一样,读完这篇质朴的文章,我被它打动了,因为它在描绘员工对企业的坚持与痴迷;因为它在倾诉员工为企业所付出的努力与艰辛;当然它也表达员工在企业发展时、在遇到困难时,心中所产生的震撼与依恋。所以,读完这段文字后,在感动之余,它带给我更多的是静静的思索。正如前人所说:要达到真正的卓越是需要付出牺牲的,需要从磨练中汲取教训,同时也要付出巨大努力的。   是的,选择作为抚挖锦重人,就意味着要承受,既要承受成功的喜悦,也要承受苦难的艰辛,因为我们身上肩负着一份责任。成功永远是没有捷径,我们只有用我们的劳动、我们的爱心、我们的智慧来经营我们的企业家园。虽然有时在工作之余感叹自己的工作辛苦,但我们还是坚守工作岗位并乐此不疲;虽然有时为工作琐事有所抱怨,但我们对工作还是认真谨慎没有丝毫怠慢;虽然我们的工作不够出色,但我们需要一直兢兢业业并始终努力着。这就足够了,这就是抚挖锦重崛起的基石!   对我们来讲,在以后的路上肯定有疲倦和挫败,也许付出的瞬间没感到有所收获,也许付出过后没能实现目标,但我们应相信,只要我们真正为企业去做了应该做的事,在不知不觉中你我已收获了很多,而且总有一天,会有一种“蓦然回首,那人却在灯火阑珊处”的体验。      希望我们每一个抚挖锦重人象结构车间管理团队一样永远坚守心中那份对事业、对企业的信念,一起努力,在我们不同的岗位上创造同样的奇迹。
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